Монополия всегда действует только в собственных интересах

Монополия всегда действует только в собственных интересах

Антимонопольный процесс против Google в Вирджинии, касающийся рекламных технологий, раскрыл, как компания использовала своё доминирующее положение на рынке программатик-рекламы в ущерб издателям. Судебное разбирательство стало источником откровений о методах Google по извлечению выгоды из своего всеобъемлющего присутствия в цифровой рекламной экосистеме.

Издатели поделились с AdExchanger своим воодушевлением позицией Министерства юстиции США, обратившего внимание на монопольный контроль Google над рынком рекламных серверов. По их мнению, это — главное препятствие для равноправных переговоров с Google, в отличие от взаимодействия с другими SSP.

«Издатели жалуются на различные политики и практики, но в конечном счёте Google контролирует рекламный сервер и другие ключевые точки рекламного конвейера», — говорит Даниэль Коффи, президент и генеральный директор News/Media Alliance. «Они управляют таким объёмом спроса через AdX и AdWords, что в их руках сосредоточены все рычаги влияния».

Рекламный сервер — программное обеспечение для управления рекламой на сайтах. Оно подбирает объявления, отслеживает показы и клики, собирает аналитику и проводит A/B-тесты для оптимизации доходов.

Компании предоставляют рекламные серверы бесплатно ради стратегических преимуществ. Это позволяет им привлекать больше издателей, увеличивать охват аудитории и контролировать рекламную экосистему, собирая данные для улучшения таргетинга.

Издатели также приветствовали пристальное внимание к попыткам Google ослабить header bidding на основе Prebid путём введения open bidding. По их мнению, эта попытка демонстрирует, что Google никогда не действовала в интересах издателей.

Разделение рекламного сервера

Разделение рекламного сервера

Ключевой вопрос судебного разбирательства — ограничивает ли рекламный сервер Google конкуренцию среди SSP и контроль издателей над продажей рекламы.

Сегодня рекламный сервер, ранее известный как DoubleClick for Publishers (DFP), входит в состав Google Ad Manager (GAM) вместе с рекламной биржей и рекламной сетью Google.

По данным Министерства юстиции, Google контролирует около 90% рынка рекламных серверов для издателей в США.

Реклама из Google Ads поступает только через AdX, вынуждая издателей использовать биржу Google для доступа к крупнейшему источнику рекламы. При этом единственный способ получить данные о ценах на эту рекламу — использовать GAM.

Такая схема позволила Google извлекать до 30% (а иногда и больше) из доходов издателей от рекламы, продаваемой через её платформу, утверждает Коффи. Она подчёркивает, что именно на уровне рекламных серверов «Google реализовала многие из своих наиболее антиконкурентных политик».

Google отказалась комментировать эту статью, но отметила, что с 2015 года Google Ads расширила возможности покупки на сторонних биржах через программу AwBid. Однако этот спрос ограничен определёнными ретаргетинговыми кампаниями.

Многие издатели надеются, что победа Минюста США приведёт к изменениям, позволяющим им использовать сторонние рекламные серверы и SSP (не принадлежащие Google), сохраняя при этом доступ к спросу на Google Ads. Для достижения этой цели суд может обязать Google либо выделить свой рекламный сервер в отдельный бизнес, либо иным образом отделить его от SSP.

«Отделение AdX от DFP изменит программатик-стратегии во всей отрасли,» — говорит Джастин Вул, CRO Snopes.com и TV Tropes. «Это также даст издателям свободу экспериментировать с новыми, более инновационными рекламными серверами».

По мнению Коффи, разделение рекламного бизнеса Google не только усилит конкуренцию, но и приведёт к снижению цен, а также предоставит издателям возможность выбрать наиболее подходящий для них вариант. «Нет никаких оснований позволять Google и дальше управлять доминирующим рекламным сервером, рекламной биржей и платформами на стороне спроса», — заявила она.

Однако некоторые участники рынка опасаются, что более конкурентная среда на рынке рекламных серверов не обязательно окажется выгодной для небольших издательств.

По словам анонимного источника, близкого к проблемам издателей, переход на другой рекламный сервер потребует значительных технологических и ресурсных затрат. Это может привести к увеличению расходов издателей и, вероятно, негативно отразиться на их доходах в краткосрочной перспективе.

Google не дремлет

Prebid как решение

Полное разрушение рекламного бизнеса Google — крайняя мера. Существует более простой способ ограничить возможности компании по получению преимуществ на программатик-аукционах.

Издатели в целом поддерживают предложение Стефани Лейсер, нынешнего руководителя AWS и бывшего руководителя News Corp. Она предлагает Google создать собственный адаптер Prebid для AdX, чтобы напрямую конкурировать с другими SSP на header bidding аукционах.

Prebid — открытая JavaScript-библиотека для header bidding. Она упрощает интеграцию рекламных партнёров, усиливает конкуренцию за инвентарь и обеспечивает прозрачность аукционов, потенциально увеличивая доходы издателей.

По словам нескольких источников AdExchanger, header bidding — сегодня в основном проводимый через Prebid — стал наиболее значимым нововведением в отрасли, позволив издателям снизить зависимость от рекламной платформы Google.

Google противодействовал header bidding, внедрив собственную версию — open bidding. В ней Google позволял другим SSP участвовать в аукционах AdX, но с ограничениями. Более справедливым и простым решением было бы участие Google в аукционах Prebid наравне с другими SSP.

«Консолидация всего спроса в одном месте — Prebid — была бы выгоднее для издателей. Это позволило бы проводить единый аукцион вместо нынешней цепочки аукционов», — отметил на условиях анонимности один из руководителей издательской технологической компании.

Однако источник, близкий к проблемам издателей, предупредил: чтобы издатели действительно выиграли от участия Google в аукционах Prebid, необходимо отделить рекламный сервер DFP от AdX.

«Участие в Prebid теоретически позволит AdX конкурировать на равных с другими источниками спроса, но владелец рекламного сервера и биржи всё равно имеет больший доступ к данным, чем остальные», — сказал этот источник. «Рекламный сервер по-прежнему отвечает за прямой трафик кампаний и является конечной точкой доходности, поэтому его владелец всегда знает выигрышные ставки, итоговые цены и так далее».

Google не дремлет

Контроль над рекламной экосистемой

Ключевая проблема издателей — зависимость от единой экосистемы монополиста. Полагаясь на технологии Google, «Яндекса» и других гигантов, издатели теряют контроль над собственными доходами и инвентарём. Эти компании получают уникальный доступ к данным и возможность манипулировать аукционами, что нивелирует попытки регулировать цены и условия продажи. Пример Google демонстрирует, как практики вроде UPR могут серьёзно навредить издателям, мешая им устанавливать справедливые минимальные цены.

Первый шаг к решению этой проблемы — создание собственных решений для управления рекламой. Собственный рекламный сервер (или его части) позволяет издателям не зависеть от сторонних поставщиков и полностью контролировать данные. Это особенно важно для крупных издательств с собственными техническими командами, способными разрабатывать и поддерживать такие системы. Внутренние разработки обеспечивают максимальную гибкость в управлении аукционами и настройке бизнес-логики, снижая расходы и увеличивая доходы.

Open source рекламные серверы, такие как Revive Adserver, предоставляют издателям полную автономию в управлении рекламными кампаниями и продажами инвентаря. Revive Adserver позволяет управлять показом рекламы, проводить аналитику и контролировать доходы с минимальной зависимостью от сторонних платформ. Благодаря открытой архитектуре эти решения можно настроить под конкретные нужды, обеспечивая гибкость и прозрачность при управлении аукционами. Издатели могут интегрировать сторонние SSP, задавать правила показа и самостоятельно контролировать эффективность рекламы, существенно уменьшая влияние монополий на свои доходы.

Для российского рынка полноценной альтернативы нет, но есть её «кусочки» — где-то рекламный сервер (AdRiver), где-то отдельные технологии.

Позиция Google на рынке

Что стало с UPR?

Обсуждая влияние Google на динамику аукционных цен, издатели с удовлетворением отметили пристальное внимание суда к унифицированным правилам ценообразования Google (UPR). Эти правила ограничивают возможности издателей устанавливать минимальные цены для отдельных SSP в аукционах AdX.

«UPR — самая нелюбимая мной функция, когда-либо выпущенная Google, поскольку она не приносила абсолютно никакой пользы, кроме как самой компании», — заявил один из издателей.

Например, внедрение UPR привело к 40-процентному росту доходов Google. Это произошло потому, что UPR позволило обойти ценовые ограничения, установленные издателями для AdX. Ранее эти ограничения давали другим SSP возможность выигрывать header bidding аукционы. Такие данные содержатся во внутреннем электронном письме Google, представленном в качестве доказательства в ходе судебного разбирательства.

Увеличение доходов Google от UPR, вероятно, произошло за счёт проигрыша других SSP в аукционах, отметил источник, близкий к проблемам издателей. «Однако вопрос в том, не привела ли такая аукционная среда к ценообразованию, которое продолжает снижать CPM издателей из-за нечестной конкуренции на торгах», — добавил он.

Уол из Snopes.com утверждает, что 40-процентный рост от UPR ясно показывает: Google AdX не был добросовестным партнёром для издателей, как можно было бы ожидать от SSP. «Мы, разумеется, не наблюдаем 40-процентного роста наших доходов», — отметил он. «И этот выигрыш Google не вернулся к издателям в виде реинвестиций».

«Когда header bidding набирал популярность, Google распространяла дезинформацию о его медленной работе и пыталась отговорить людей от использования», — сказал Уол. «То, что компания придумывала изменения в продукте для борьбы с [header bidding], полностью соответствует её публичным действиям».

Он также отметил: «Удивительно низкие цены на open bidding при его запуске свидетельствовали о том, что Google осознавала полное доминирование header bidding на рынке. Компания понимала: бездействие приведёт к ещё большим потерям, чем те, что она уже понесла».

В целом издатели, похоже, получили подтверждение своих подозрений — но нисколько не удивились — разоблачению попыток Google обогатиться за счёт издателей и других участников экосистемы цифровой рекламы.

«Жаль, но меня ничего не удивляет, — сказал Уол. «Почти десятилетний опыт работы с Google подготовил меня к этому в полной мере».

Дракон Гугл

Монопольные экосистемы

Экосистемы, подобные Google, представляют серьёзную угрозу для рекламного рынка. Их монопольное положение позволяет диктовать правила игры и контролировать практически все этапы рекламного процесса — от показов и аукционов до доступа к данным. Это подрывает конкуренцию и сдерживает рынок, ограничивая возможности издателей и рекламодателей.

К примеру, Google, владея ключевыми инструментами (Google Ad Manager, AdX, Google Analytics, YouTube и другими), сосредотачивает в своих руках контроль над огромной долей рынка рекламы. Издатели вынуждены взаимодействовать с этой экосистемой для доступа к крупнейшему источнику спроса (AdX), что часто приводит к заниженным доходам и невозможности свободно выбирать партнёров. Ограничение доступа к данным и манипуляции аукционами, как в случае с практиками UPR, лишь усугубляют эту зависимость, лишая рынок прозрачности и справедливых условий для всех участников.

Однако Google — не единственный пример. Другие крупные игроки, такие как Amazon, Facebook (Meta), «Яндекс», также создают замкнутые экосистемы, ограничивая доступ к аудиториям и контролируя данные. Эти платформы не заинтересованы в благополучии рекламодателей или издателей — их цель заключается в максимизации собственной прибыли, зачастую в ущерб остальным участникам рынка.

Монопольные экосистемы тормозят инновации и подавляют конкуренцию. Они используют своё доминирующее положение для повышения комиссий и сужения выбора для рекламодателей. В результате рынок теряет гибкость, а издатели получают всё меньше дохода от рекламы. Это создаёт неравные условия и ведёт к дальнейшей консолидации, когда небольшие игроки не в состоянии конкурировать с гигантами.

Единственный способ противостоять этим монополиям — поддержка и развитие открытых стандартов и независимых решений, а также внедрение регуляторных мер, способных разрушить монопольные экосистемы и восстановить равные условия на рынке цифровой рекламы.

Однако введение регуляторных мер затруднено, пока монополисты продолжают контролировать профильные индустриальные комитеты и пользуются поддержкой государства. В условиях санкций это создаёт замкнутую систему, в которой любые попытки изменить правила игры обречены на провал. В результате подобный рынок всё больше движется к консолидации вокруг нескольких крупных игроков, что приводит к стагнации. Небольшие компании не могут предложить что-то новое или инновационное, так как им недоступны ресурсы и возможности монополистов. Для издателей выбор сужается, и они вынуждены работать с крупными экосистемами, что ещё больше укрепляет монопольное положение гигантов.