• Airpost запустилась в прошлом месяце и сегодня объявила о seed-инвестициях на $4,1 млн.
• Команда Airpost — 33 человека; примерно две трети составляют инженеры, работающие над AI-движком.
• Процесс: бренд загружает исходные ассеты и гайдлайны по аудитории, платформа генерирует креативный бриф, который можно вручную править.
• Далее креативная команда собирает видео; для каждого клиента заявлен минимум 10 уникальных объявлений в неделю и «неограниченное» версионирование.
• Контент в роликах — смесь AI-сгенерированного и «органического»; органика включает ассеты бренда и «проприетарную библиотеку» нейтральных сцен, которыми бренды согласились делиться для повторного использования.
• Для соблюдения ограничений и бренд-стандартов Airpost использует AI-инструменты и последующую проверку людьми; ограничения задаются в виде набора запретов (контексты/слова), которые нельзя использовать в рекламе.

Почему это важно: В описании Airpost акцент смещён с «AI сделает всё сам» на управляемый процесс, где контроль остаётся у бренда и у креативной команды. Такой подход подчёркивает практический компромисс: AI помогает ускорять подготовку вариантов, а финальная сборка и правки остаются за людьми. В тексте отдельно отмечается, что качество и «креативность» генерации пока не всегда достаточны для полноценного ролика без ручной доработки.

На что обратить внимание: В модели Airpost важны границы ответственности между AI и людьми: генерация брифа, отбор/категоризация ассетов, правка копирайта, финальная сборка. Отдельно заявлен контур «legal & compliance»: ограничения бренда переводятся AI-инструментами в правила, после чего результат перепроверяется людьми — точность здесь критична по словам основателя. В планах компании упоминается использование части seed-раунда на улучшение AI-движка, чтобы со временем приблизиться к более автономному созданию «высокопроизводящих» объявлений.