Материал AdIndex рассматривает, как корпоративная культура влияет на подход к редизайну и ребрендингу цифровых продуктов. Выделяются два подхода: визионерский — основанный на видении лидера, и метрикоцентричный — построенный на аналитике, исследованиях и гипотезах. Последний преобладает в зрелых продуктах и позволяет системно проектировать восприятие, избегая креативной импровизации.

Ключевым инструментом становятся количественные и качественные исследования, позволяющие выявить реальные и скрытые потребности пользователей. В статье подробно описан кейс редизайна ленты «ВКонтакте», в котором переработка интерфейса и сценариев привела к росту подписок на сообщества на 20%.

Материал подчеркивает, что визуальные обновления не должны слепо следовать трендам, а опираться на поведенческие паттерны core-аудитории и аналитику. Важный вывод — после запуска обновлений почти всегда наблюдается временное падение ключевых метрик, поэтому важно заранее определить допустимые пороги и контролировать динамику. Финальный этап — замер brand health через полгода-год после релиза.

Итог: грамотный редизайн — не акт вдохновения, а управляемый бизнес-инструмент, который требует системной работы всей команды — от дизайнеров до маркетинга.