Компания OAO провела масштабный ребрендинг, превратившись в adops.com, чтобы подчеркнуть новый фокус на стратегическом развитии ad ops для издателей. CEO Крейг Лешен объяснил, что современным паблишерам жизненно важно перестроить ad ops — вывести команды за рамки реактивного “исполнения” и интегрировать их в процессы принятия стратегических решений для увеличения дохода, повышения прозрачности и устойчивого роста.

Основные барьеры для такой трансформации — операционная сложность и устаревшие подходы к аутсорсингу. Частые “пожары” и текучка в классических аутсорсинговых моделях мешают ad ops перейти от тактики к стратегии. По мнению adops.com, современным паблишерам нужны не просто подрядчики, а глубоко интегрированные операционные партнёры, способные предугадывать рыночные вызовы — от приватности до внедрения новых AI-технологий — и брать на себя ответственность за результат.

Когда ad ops становится частью стратегической команды, издатели получают конкурентное преимущество: синхронизация всех функций (продажи, техподдержка, комплаенс, управление доходом) позволяет не только быстро реагировать на изменения, но и использовать их для собственного роста.