«Кнут и пряник»: как Google, Microsoft и Meta пересматривают подход к управлению эффективностью

Ведущие технологические гиганты — , и — меняют подход к управлению производительностью, переходя от эпохи «плюшек» к системе, основанной на строгой мотивации и последствиях. Новые политики сочетают щедрые бонусы для лучших сотрудников («carrots») с ужесточением мер к слабым звеньям («sticks»).

Google обновил систему аттестации, увеличив шансы на получение высшей оценки и бонусов, но в рамках неизменного бюджета — это означает снижение премий для менее эффективных. Microsoft предлагает сотрудникам с низкой оценкой выбор: 16 недель компенсации при добровольном уходе или участие в жёсткой программе улучшения производительности (PIP) с риском увольнения без выплат и двухлетним баном на повторный найм. Meta, в свою очередь, выстраивает ежегодную практику «нежалеемых увольнений», нацеленную на 5% штата, включая блокировку повторного найма даже для некоторых бывших высокоэффективных работников.

Все три компании усиливают давление на сотрудников в контексте инвестиций в ИИ и требуемой рынком эффективности. Оценка эффективности стала решающим фактором карьеры: лучшие получают всё, а слабые — выбывают из игры.

Читайте также

  1. Meta и Microsoft превзошли прогнозы. Теперь внимание инвесторов приковано к Apple и Amazon
  2. Сэм Альтман: Обычный запрос к ChatGPT расходует энергии на несколько минут работы лампочки
  3. Марк Цукерберг рассказал, как управляет Meta без иерархии и личных встреч
  4. Уволенные сотрудники Meta отвергают ярлык «низкоэффективных» и рассказывают свои истории
  5. Что говорят главы Big Tech о масштабных расходах на искусственный интеллект
← Назад в лентуЧитать оригинал →
✈️ Подписывайтесь на мой Telegram-канал — там еще больше интересного про AdTech, MarTech, AI и многое другое!