В условиях экономической неопределённости и тарифной политики администрации Трампа, бренды массово переходят в "режим заморозки", сокращая или откладывая рекламные кампании с инфлюенсерами. Создатели контента, такие как Тина Картрайт (75,200 подписчиков в Instagram), сталкиваются с отказами от ранее согласованных сделок или необходимостью пересматривать условия контрактов. Картрайт перенесла кампании с Дня матери на лето и отмечает переход брендов к краткосрочным партнёрствам.

Сара Страймел Бентли, Broadway-актриса и инфлюенсер в сфере женского здоровья (115,300 подписчиков в Instagram), сообщила о 50% снижении ставок и отказе брендов обсуждать условия. При этом они требуют больше контента за меньшую плату. Три из четырёх сделок с ней сорвались. Инфлюенсеры адаптируются, развивая дополнительные источники дохода: консультации, публичные выступления, образовательные ресурсы, книги и онлайн-сообщества.

Агентства также ощущают давление. Клиенты требуют измеримости результатов и акцентируют внимание на ROI, отказываясь от "ванити-метрик". Несмотря на это, большинство агентств сохраняют бюджеты и ожидают возможного увеличения инвестиций в соцсети, как это было в предыдущие кризисы. В условиях турбулентности, гибкость, аутентичность и фокус на сообщества становятся ключевыми факторами выживания для креаторов и агентств.