Глава WPP: тарифы неизбежно отразятся на планах рекламных расходов
WPP зафиксировала снижение органической выручки (less pass-through costs) на 2,7% в первом квартале 2025 года — до 2,48 млрд фунтов ($3,2 млрд). Общая выручка группы снизилась на 5% в годовом сравнении (или на 0,7% по LfL) до 3,2 млрд фунтов. Особо негативная динамика отмечена в Китае (минус 17,4%). Группа GroupM потеряла 0,9%, а другие глобальные интегрированные агентства — 4,4%.
Компания сохранила прогноз на год: от нулевого до минус 2% роста, с осторожным ожиданием восстановления во втором полугодии. Среди ключевых вызовов — неопределённость, связанная с тарифами и спадом клиентской активности в ряде секторов, включая автоиндустрию. CEO WPP Марк Рид отметил, что тарифы "безусловно повлияют" на рекламные бюджеты клиентов, несмотря на то, что сама WPP напрямую не страдает от пошлин.
На фоне нестабильности и потери крупных контрактов (например, часть бизнеса Coca-Cola в Северной Америке) WPP продолжила усиливать работу с существующими клиентами (например, расширение глобального сотрудничества с Heineken), а также инвестировать в технологии: был приобретён InfoSum и ускорено внедрение платформы Open (уже 60% клиентского фронта). GroupM остаётся в фазе реструктуризации, а на фоне возвращения в офис появились жалобы на рабочие условия.
Читайте также
Ray Media Advisory запускает сервис для укрепления отношений между агентством и клиентом до кризиса
Исследование Digiday+: ритейлеры переходят к более сложным программам лояльности
Brand safety уходит на второй план на фоне макроэкономической нестабильности: цифры и тренды
Как платформы захватывают $1 трлн рекламного рынка
Прощайте, менеджеры среднего звена. Здравствуйте, «играющие тренеры» и «орг-лиды».