Сара Суэйн, директор по маркетингу Welcome to the Jungle (UK & US), критикует токсичные тренды в подборе маркетинговых кадров, усилившиеся на фоне экономического давления на бизнес. Среди наиболее проблемных практик она выделяет фиктивные вакансии, чрезмерное количество тестовых заданий и размытость ожиданий к кандидатам. Всё чаще работодатели предлагают “fractional”-роли с неполной занятостью, но реальными full-time задачами, а также ищут “универсальных маркетологов”, которые должны владеть сразу несколькими профессиями — от стратегии до дизайна и paid media.

Автор отмечает, что рост таких требований связан с сокращением бюджетов, особенно в стартапах, а также завышенными ожиданиями от внедрения AI. Однако подобные подходы приводят к выгоранию сотрудников, снижению лояльности и эффективности, а также потере лучших кандидатов, которые отказываются проходить бесконечные этапы отбора или выполнять бесплатную работу в рамках тестовых кейсов.

Эксперт призывает отрасль отказаться от нездоровых практик найма: честно формулировать требования, уважать опыт и время кандидатов и не перекладывать на сотрудников задачи целого отдела. В долгосрочной перспективе это обеспечит более здоровую корпоративную культуру и повысит retention.