На фоне падения доли холдингов в медиаинвестициях (с 40% в 2020 году до 30% в 2024-м в Северной Америке) и роста инхаус-моделей (с 10% до 28%), независимые агентства укрепляют позиции как гибкие и надёжные партнёры. В рамках круглого стола в Каннах лидеры независимых агентств обсудили ключевые драйверы этого тренда: бизнес-фокус, доверие клиентов, способность быстро адаптироваться и инвестировать в технологии.

По мнению Пола Фрэмптона (Goodway Group), клиенты всё чаще не получают нужной экспертизы от холдингов и переходят к независимым. Джейсон Фу (BBD Perfect Storm) подчеркнул, что инди-агентства управляются предпринимателями, а не аккаунт-директорами, что делает коммуникацию с клиентами более стратегической. Кейт Фулфорд-Браун (2LK) отметила, что модель employee-owned trust усиливает вовлечённость команд и доверие заказчиков.

Участники сошлись во мнении, что рост инди-агентств основан не только на гибкости, но и на прозрачности, специализации и умении сотрудничать. Инвестиции в AI становятся обязательными: решения на основе LLM уже автоматизируют отчётность и повышают эффективность кампаний. Тем не менее, участники отметили сохраняющееся доминирование холдингов в тендерах и важность совместной работы инди-игроков для изменения отраслевых стереотипов.