10 вопросов о рекламе с... Питером Ридом, глобальным CEO MSQ

В рубрике глобальный CEO MSQ Питер Рид делится личными историями, управленческими принципами и взглядом на современные вызовы индустрии агентств. MSQ за последние пять лет утроила свой размер, достигнув почти 2000 сотрудников, что подчеркивает эффективность гибкой структуры группы и подхода, основанного на коллаборации и мотивации при поглощениях.

Рид выделяет значимость креативности и честности в управлении, отмечает, что "плохие новости не могут ждать", и считает рост бизнеса через новые клиенты и проекты приоритетнее, чем жесткий P&L-контроль. Важную роль он отводит консалтинговому опыту для принятия решений и поиска решений вне индустриальных шаблонов. Среди вызовов — потеря атмосферы драйва и карьерного роста в агентствах последних лет, а также необходимость пересмотра устоявшихся моделей маржинальности и стратегии долгосрочного развития, что актуально как для рекламного рынка, так и для футбольного клуба Southampton, которым Рид мечтает управлять.

Читайте также

  1. Что читают главные “книжные черви” в маркетинге этим летом: рекомендации от The Drum (часть 1)
  2. Digital-реклама абсолютно ужасна. Индустрии нужна своя MAGA-революция
  3. 10 вопросов о рекламе с Крисом Греггом из Callaway Golf
  4. Продолжается ли географическая децентрализация рекламной индустрии в регионе EMEA?
  5. Нет, креативщики не обречены из-за ИИ — всё наоборот
← Назад в лентуЧитать оригинал →
✈️ Подписывайтесь на мой Telegram-канал — там еще больше интересного про AdTech, MarTech, AI и многое другое!