Медиарынок находится не в кризисе, а в фазе тихой, но глубокой трансформации — таков главный вывод 23 интервью с лидерами медиа из 5 континентов, проведённых для проекта News Horizons в The Drum. Вместо погони за масштабом компании концентрируются на доверии, лояльности и прямых отношениях с аудиторией. Растёт вклад подписок, членских программ и прямых читательских взносов: у Politico Pro на подписки приходится более 50% выручки, у The Guardian — 60% от читательских взносов.

AI стал инфраструктурным элементом: его используют в редакциях, для прогнозирования подписок, персонализации контента, клиентского сервиса и оптимизации внутренних процессов. Среди примеров — AI-чатботы Bonnier, моделирование аудиторий в The Irish Times, автоматизация рутинных задач в Newsquest и развитие внутренних AI-хабов.

Медиа пересматривают зависимость от платформ — Google, Meta, Naver: строят прямой трафик, внедряют новые продукты, и используют платформы скорее как инфраструктуру, а не основной источник пользователей. Растёт значение событий, подкастов, печатных изданий (в Бразилии — до 65% рекламных доходов), брендинга и новых бизнес-моделей (логистика, лаборатории, e-commerce). Ключевые тренды: возврат к маркетинговым основам, рост гибкости и ориентация на локальные особенности рынка. Итог: медиа становятся более «человечными» и устойчивыми к шокам платформ и технологий.