Retail Media: мираж завышенных ожиданий или новый драйвер шопинга?
Рetail media остается одним из немногих быстрорастущих каналов в условиях стагнации маркетинговых бюджетов: две трети ведущих маркетологов планируют усилить инвестиции в этот сегмент в 2025 году. Однако на фоне роста ожиданий возникают новые вызовы и риски: эксперты отмечают, что рынок перегрет и требует переосмысления самой модели "медийной сети". По мнению отрасли, эффективность ритейл-медиа возможна только при интеграции онлайн- и офлайн-каналов (физические магазины, email, каталоги, POS), а ROI достигается за счет комплексного подхода — от sales до brand marketing.
Главный потенциал формируется на стыке эмоций и технологий: сторителлинг, построение бренда и персонализированный опыт становятся ключевыми факторами успеха. Ритейлеры всё активнее конкурируют с digital-гигантами, предлагая self-service решения, открывая новые площадки вне интернета (in-store, digital экраны) и расширяя возможности data-монетизации (например, доступ к аудиториям RMN вне собственных inventory через DV360,
Amazon и
Walmart Connect). Децентрализация открывает путь небольшим и нишевым игрокам, позволяя брендам строить более релевантные взаимодействия на всех этапах воронки.
Среди технологических трендов выделяются: интеграция AI-инструментов (например, автоматизированные аудитории и управление ставками на Amazon), переход к offsite-активации retail data, усиление роли user-friendly аналитики. Общий вывод: ритейл-медиа уже вышло за рамки «канала» и становится основой новой data-driven и experience-driven экосистемы маркетинга, где выигрывают те, кто способен объединять данные, технологии и креатив в масштабируемые решения.
Читайте также
Есть ли у рекламы шанс избежать дистопии?
72-часовой AI-челлендж ANA: как EY, Plante Moran и Spectrum Reach вошли в историю ТВ-рекламы
Новое исследование Azerion & DAIVID: Какие креативные решения делают CTV-рекламу эффективнее
The Trade Desk возвращается к росту: +25% год к году
Почему весь adtech снова говорит о креативе