GroupM сохранит агентские бренды как «сервисные» для клиентов, но объединит управление
GroupM, крупное медиахолдинг
WPP, не будет полностью отказываться от агентских брендов, но трансформирует их в "клиентские сервисные бренды" с выделенными командами для каждого клиента. Тем не менее, собственные тайтлы брендов будут постепенно упраздняться ради единой структуры и унификации внутри группы.
В рамках консолидации агентства перестанут быть отдельными бизнес-единицами с собственными P&L, а GroupM перейдет к "единой операционной модели". Ожидается, что изменения затронут рабочие места уже в ближайшее время — часть сотрудников лишится работы. Глобально GroupM включает такие агентства, как EssenceMediacom, Wavemaker и Mindshare, а общее число сотрудников превышает 40 000 (более трети персонала WPP).
Инициативы вызваны отставанием WPP по органическому росту от конкурентов (Publicis Groupe,
Omnicom Group), а новая стратегия, продвигаемая CEO Брайаном Лессером, акцентирует инновации и технологическую трансформацию. Среди последствий — существенная ротация управленцев, включая удаление CEO брендов. Эксперты отмечают, что переход к единой модели повлечёт сокращения среди опытных специалистов, и для индустрии наступает турбулентный период.
Читайте также
Не давайте своему лондонскому соседу решать медиаплан: исследование ITV о том, что ТВ по-прежнему объединяет поколения
Вам нужен человеческий компас: Лиа Карам запускает агентство бихевиористских исследований
Что делать после сокращения: советы от медиарынка и экспертов
WPP официально перезапускает GroupM как «AI-ориентированную» медиа-компанию
Эксклюзив: IPG Mediabrands сокращает десятки аналитиков, переводя роли в Индию