2025: прогнозы для издателей

2025: прогнозы для издателей

Первая половина этого десятилетия нанесла издателям сокрушительный удар: пандемия и ИИ полностью изменили индустрию.

Не все издатели пережили эти испытания, но выжившие трансформировались в экономичные организации с оптимизированным показателем EBITDA, став более гибкими и открытыми к развитию.

EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization) — показатель прибыли компании до вычета процентов, налогов и амортизации. Он важен для издателей, поскольку позволяет оценить реальную операционную эффективность бизнеса без учёта финансовых и бухгалтерских операций. На EBITDA издателей прежде всего влияют рекламные доходы, затраты на привлечение аудитории и расходы на инфраструктуру.

Макроэкономические прогнозы в США на 2025 год преимущественно оптимистичные, что обещает рост рекламных бюджетов и, как следствие, повышение CPM.

Эта статья, опубликованная на AdExchanger и написанная Скоттом Мерсером из Messer Media, анализирует текущее состояние и перспективы издательского бизнеса только на рынке США в 2025 год.

Вертикальное видео

В 2025 году издатели будут активнее экспериментировать с вертикальными видеоформатами, а платформы предложат расширенный набор инструментов для использования и монетизации видеоплееров. Это позволит рекламодателям эффективнее распределять бюджеты за пределами «огороженных садов».

Термин «Огороженный сад» (walled garden) описывает закрытые рекламные экосистемы, где крупные платформы полностью контролируют размещение рекламы — от данных до инвентаря и аудитории. Такие платформы строго ограничивают доступ к своим данным и технологиям, позволяя третьим сторонам лишь базовый анализ и проверку. В России крупнейшими walled garden являются: «Яндекс», «ВКонтакте», «Сбер», «Ozon».

Рекламная карусель будущего

Примечательно, что издатели восприняли ситуацию с TikTok в США как возможность, а не как угрозу.

Хотя издатели создают качественный видеоконтент, их каналам распространения не хватает масштаба. Формат видеоленты, сделавший TikTok популярным, доказал свою привлекательность и коммерческий потенциал. Однако сотрудничество с внешними платформами всегда несёт риски: ограниченную монетизацию, недостаточный набор инструментов и постоянные изменения правил.

19 января TikTok остановил работу в США из-за того, что ByteDance, китайская компания-владелец, не успела продать американские активы в установленный срок. Причиной стали опасения властей США о национальной безопасности и возможном влиянии китайского правительства на платформу. Верховный суд США отклонил иск TikTok против запрета, после чего приложение удалили из App Store и Google Play. Несмотря на то что сервис позже возобновил работу благодаря вмешательству администрации президента Дональда Трампа, его будущее в США остаётся неопределённым.

Теперь, когда пользователи привыкли к формату видеокарусели, издателям важно внедрить этот эффективный элемент. Такое решение не только повысит вовлечённость аудитории, но и создаст возможности для собственной системы монетизации. Пришло время обновить видеоплеер и создать знакомый, но уникальный пользовательский опыт.

Рекламный Олимп 2025

Поставщики инвентаря

В 2025 году DSP будут активнее осваивать территорию SSP, стремясь получить больший контроль над этой стороной рынка. Недавнее приобретение компанией The Trade Desk (TTD) платформы Sincera — яркое подтверждение этого тренда.

В январе 2025 года компания TTD объявила о приобретении Sincera — компании, специализирующейся на рекламных данных. Sincera помогает рекламодателям оценивать качество данных издателей и точнее определять ценность рекламных показов.

С растущим вниманием отрасли к стороне предложения кураторство становится всё более значимым.

Кураторство в SSP будет играть все более ключевую роль, решая главную проблему рекламных технологий — контроль над сделками. Этот подход не только обеспечивает баланс влияния при покупке показов, но и повышает надёжность открытых аукционов, частных сделок и решений на основе пользовательских данных. В результате издатели получают более прозрачные и эффективные способы взаимодействия с рекламодателями.

Всё больше DSP начнут работать напрямую с кодом издателей. TTD после приобретения Sincera получит возможность увереннее развивать OpenPath. По мере роста значимости кураторства издатели начнут оптимизировать свои файлы ads.txt, выбирая SSP с уникальным спросом. Поэтому кураторам необходимо укрепить отношения с издателями, пока доступ к премиальному инвентарю открыт.

Ads.txt — файл на сайте издателя, определяющий авторизованных продавцов рекламного инвентаря. Он оптимизирует путь закупки рекламы (supply path), отсеивая неавторизованных реселлеров и повышая прозрачность аукционов. Это сокращает долю «серого» инвентаря, снижает накрутку цен и укрепляет доверие к рекламной экосистеме.

Дерево роста CPM

Отпечатки пальцев

Нельзя не заметить широкое распространение решений, призванных заменить cookies. В 2025 году станет ясно, насколько сильно эти альтернативные решения будут опираться на цифровые отпечатки — особенно учитывая, что крупные технологические компании продолжают свой «крестовый поход» за приватность пользователей.

Цифровые отпечатки устройств (fingerprint) — метод идентификации, основанный на сборе уникальных характеристик устройства: типа браузера, разрешения экрана, установленных шрифтов и плагинов. Эти данные объединяются в уникальный «отпечаток», позволяющий отслеживать устройство без использования сторонних cookies даже после очистки cookies или в режиме инкогнито.

В 2024 году поставщики альтернативных решений для замены cookies активно наращивали прибыль, повышая технологические издержки на рынке, а издатели охотно принимали дополнительные доходы. Однако ситуация неоднозначна: рекламодатели всё ещё сомневаются в реальной ценности этих решений, а издателям стоит задуматься об улучшении понимания своей аудитории.

Ожидается, что поставщики предложат издателям более прозрачное и доступное DIY-решение по модели SaaS. Этот подход поможет издателям лучше понять, как получать больше информации о своих посетителях и как эффективно передавать эти данные дальше по цепочке.

SaaS (Software as a Service) — это модель предоставления рекламных технологий в виде облачных сервисов. Такие платформы позволяют компаниям использовать рекламные инструменты (SSP, DSP, DMP и др.) без необходимости развёртывания собственной инфраструктуры. Компании могут гибко использовать эти решения по подписке, адаптируя их под свои бизнес-задачи.

В этом году также появится множество законов о конфиденциальности пользователей в разных странах, что усложнит работу издателей. Ожидаются судебные разбирательства по вопросам безопасности пользовательских данных. Чем раньше вы обратите внимание на эту область, тем лучше.

Рекламная алхимия

Не просто доверяйте IAB

В прошлом году IAB Tech Lab представила важные обновления, которые напрямую повлияют на доходы издателей. Ключевые изменения включают рекомендации по новой спецификации OpenRTB video.plcmt и ID bridging.

IAB Tech Lab разрабатывает и поддерживает основные технологии для интернет-рекламы, обеспечивая единые стандарты и прозрачность отрасли. Ключевые разработки включают:

  • OpenRTB — основной стандарт для программатик-рекламы.
  • ads.txt / app-ads.txt — файлы для защиты от мошенничества и несанкционированной перепродажи рекламного инвентаря.
  • Video Ad Serving Template (VAST)) — основной стандарт видеорекламы.
  • Seller Defined Audiences (SDA) — технология для передачи данных об аудитории рекламодателям без использования cookies.
  • Global Privacy Platform (GPP) — система управления согласием пользователей в соответствии с требованиями GDPR и CCPA.

В этом году Tech Lab планирует выпустить несколько новых релизов с фокусом на кураторство, Retail Media и CTV.

Помните, что Tech Lab — это организация «из народа», работающая по принципу самоуправления, где участники рынка отстаивают свои интересы. Не оставайтесь в стороне: итоговые решения, принятые под влиянием заинтересованных сторон, могут противоречить вашим целям.

Издателям, независимо от их масштаба, критически важно участвовать в рабочих группах Tech Lab. Это даст доступ к рекламным технологиям, способствующим общему развитию индустрии.

В России АКАР (Ассоциация Коммуникационных Агентств России) фокусируется в основном на агентствах, рекламодателях и общем регулировании рынка, уделяя мало внимания интересам издателей. АРИР (Ассоциация Разработчиков Интерактивной Рекламы) занимается общими вопросами цифровой рекламы, но редко затрагивает проблемы издателей. Как следствие, в последние годы российские издатели вынуждены самостоятельно решать вопросы монетизации, взаимодействия с платформами и регулирования рекламы.

Волшебные ворота монетизации

Retail Media

Рекламные агентства охотно используют ROAS как метрику для клиентов, но слабо разбираются в том, как формируется доходность.

ROAS (Return on Ad Spend) — это метрика, которая измеряет эффективность рекламных вложений, показывая, сколько дохода приносит каждая потраченная на рекламу единица валюты. Она рассчитывается по формуле:

ROAS = Доход от рекламы / Затраты на рекламу

Доходность — это способность получать максимальную отдачу от имеющихся ресурсов. Она помогает продавцам понять монетизацию на более глубоком уровне. Безусловно, важно обеспечить ROAS для клиента, но не менее важно работать над доходностью для достижения собственных бизнес-целей.

Ведущие Retail Media привлекают специалистов по рекламным технологиям со стороны продавцов, поскольку издатели особенно заинтересованы в операциях, повышающих доходность. Поэтому 2025 год — идеальное время для перехода в Retail Media или найма экспертов в области рекламных технологий. Ваш финансовый директор это оценит.

Вот некоторые другие тренды для издателей:

  • Реклама в LLM пока не появилась, но это неизбежно произойдёт. Издателям стоит уже сейчас готовиться к сосуществованию с генеративным поиском и ИИ.
  • Монетизация продолжит трансформироваться в услугу. В этом году усилится тенденция к сокращению штатных команд монетизации в пользу аутсорсинга этих услуг.
  • Платный трафик сохранит свою актуальность в 2025 году. Хотя угроза от MFA-сайтов (созданных специально для рекламы) уже не так велика, у издателей остаются веские причины инвестировать в привлечение посетителей.
Рекламный дирижёр

Упал, но не сдался

Вторая половина этого десятилетия просто не может быть тяжелее первой — издатели уже пережили сильнейшие потрясения, которые только мог преподнести рынок.

И пока слияния и поглощения набирают обороты, DSP всё теснее работают с качественным инвентарём, рекламодатели увеличивают бюджеты, а издатели осваивают новые направления. Пора возвращаться в строй — наша история ещё не окончена.