После того как Publicis перестала рекомендовать The Trade Desk клиентам, другие DSP начали активно предлагать альтернативу, делая упор на прозрачность и готовность к аудиту. Но, по словам покупателей и агентств, это не сдвинуло бюджеты: бренды в первую очередь смотрят на результат, а не на то, как именно устроен бизнес-процесс у платформы. На этом фоне StackAdapt, Tatari, Ilumin и Quantcast тоже используют тему отличия от TTD в B2B-коммуникации, в том числе через LinkedIn.

Параллельно Publicis усиливает спортивное направление через покупку 160over90 у WME Group. Сделка добавляет 670 сотрудников к команде Publicis Sport из 80 человек и продолжает прошлогоднюю инвестиционную линию, в рамках которой группа вложила 500 млн долларов в sports-вертикаль. Внутри этой конструкции Publicis хочет собрать на базе данных Epsilon единый fan graph, который свяжет аудитории, спонсорства, медиа и партнёрства с атлетами в одну измеримую систему; сверху к этому обещают добавить и generative AI.

Третья тема — закрытие возможности платить за рекламу кредитными картами. Meta1 уже объявила об отказе от такой схемы и перенесла дедлайн с 1 апреля на 1 мая, Google отказался от неё ещё в прошлом году, а Amazon Ads с 15 апреля прекращает принимать ручные платежи по картам и переводит рекламодателей на привязку банковского счёта. Для крупных брендов это не выглядит критично, а вот для DTC-маркетологов, независимых байеров и небольших social-агентств исчезает удобная схема с cashback, loyalty rewards и прокачкой карточных статусов.