Как SPO помогла независимому агентству сократить число SSP-партнёров до однозначного значения
Goodpath объединяет ограниченный набор SSP с прямыми подключениями The Trade Desk OpenPath и Yahoo DSP Backstage. Сначала агентство определяет нужных паблишеров, затем вместе с ними выбирает оптимальный путь закупки; SSP сохраняют роль там, где помогают масштабировать инвентарь, проверять размещения, управлять частотой и таргетингом между несколькими издателями.
Goodway отдаёт приоритет SSP, которые сокращают число посредников, исключают MFA-площадки и быстро устраняют найденные проблемы. Для контроля агентство запрашивает отчёты по SupplyChain object, формирует собственный inclusion list премиальных паблишеров и отслеживает инвентарь, попавший в кампанию через реселлеров или audience extension.
По данным участников кейса, доля расходов Goodway на неэксклюзивно перепродаваемый инвентарь снизилась примерно до 2%. Агентство также заявляет о росте доли бюджета, доходящей до working media, на 28%, снижении комиссий на 10–20%, росте проверенного человеческого трафика на 25–30% и сокращении CPM для CTV, онлайн-видео и аудио до 40%.
Коротко
- Goodway Group сократила число SSP-партнёров примерно с 20 в конце 2024 года до менее чем десяти.
- При выборе SSP агентство оценивает прямоту supply path, наличие MFA-инвентаря и готовность быстро устранять нарушения.
- Для контроля закупок Goodway использует inclusion list паблишеров и отчёты SupplyChain object по фактическим цепочкам поставки.
- После внедрения SPO доля расходов на неэксклюзивно перепродаваемый инвентарь в кейсе снизилась примерно до 2%.
- Goodway заявляет о снижении комиссий на 10–20% и сокращении CPM для CTV, онлайн-видео и аудио до 40%.
FAQ
Зачем агентству самостоятельно внедрять supply path optimization, если SPO-инструменты уже предлагают DSP и SSP?
Собственная политика позволяет агентству выбирать паблишеров и цепочки закупки независимо от готовых пакетов платформ. Это помогает контролировать реселлеров, комиссии и качество инвентаря.
Почему Goodway Group не отказалась от SSP полностью и продолжает закупать часть инвентаря через посредников?
Не каждый паблишер способен самостоятельно масштабировать продажи. SSP также упрощают проверку размещений, frequency capping и таргетинг между портфелями издателей.
Как агентство проверяет, что в кампанию не попали MFA-площадки и лишние звенья цепочки поставки?
Goodway анализирует отчёты SupplyChain object, сопоставляет закупки со своим inclusion list и требует от SSP исправлять обнаруженные проблемы в течение примерно одного дня.
Читайте также
Расходы на digital-видео стремительно растут, а доверие к премиальному инвентарю — нет
Почему Beehiiv делает ставку на programmatic для масштабирования рекламы в рассылках
OpenAI расширяет ChatGPT Health и заявляет о медицинских рассуждениях выше уровня клиницистов- Рекламное предложение издателей во II квартале упало до 40% из-за AI-поиска и сжатия открытого веба
В поисках эффективности: что сегодня работает в рекламе
- Publisher-first подход к оптимизации supply path: SPO-процесс можно начинать не с выбора SSP, а со списка целевых паблишеров: для каждого издателя отдельно определяется наиболее прямой и качественный путь закупки. Такой подход помогает сохранить нужный охват, одновременно сокращая число посредников и исключая нежелательный инвентарь.
[Supply Path Optimization]
Зарегистрированные пользователи видят только два тезиса.
Зарегистрироваться
Независимое агентство Goodway Group сократило число SSP-партнёров примерно с 20 до менее чем десяти, сохранив масштаб закупок за счёт собственной программы оптимизации цепочки поставки Goodpath. Агентство выбирает максимально прямые пути к проверенным паблишерам и требует от платформ прозрачности по перепродажам и составу инвентаря.