Компания провела внутренний AI-хакатон с целью популяризации искусственного интеллекта среди всех сотрудников, включая тех, кто ранее не имел технической подготовки. Организация мероприятия включала обязательные онлайн-курсы, воркшопы с ведущими AI-экспертами и неформальные пятничные zoom-бары для обмена знаниями. Это позволило вовлечь максимальное число сотрудников, а также создать комфортные условия для генерации и доработки проектов.

Формат хакатона отличался от классического: участники заранее готовились, что снизило стресс и позволило глубже проработать идеи. Все активности и призовой фонд были организованы силами энтузиастов. Работы оценивались по трём критериям по пятибалльной шкале, а уникальным решением стало присуждение третьего места сразу двум командам за комплементарные проекты. Главные сложности — необходимость выйти из зоны комфорта и освоить новые AI-инструменты. Итог: десять перспективных проектов и заметный рост вовлечённости сотрудников в тему ИИ. Опыт показал, что хакатоны — эффективный инструмент для повышения квалификации и инновационного развития бизнеса.