В материале на «Хабр» Наталия, руководитель отдела тестирования группы компаний Экзон, делится опытом построения команды автоматизаторов без привлечения дорогих аутсорс-команд и сложного внешнего найма. Начав с 9 тестировщиков (лишь двое из которых владели автоматизацией и покрытие автотестами составляло всего 30% на 2 из 6 модулей), команда отказалась от стандартных решений — аутсорса, дорогого найма и консервации ручного тестирования.

• Был выбран путь выращивания собственных автоматизаторов из мотивированных сотрудников: 4 из 9 уже хотели учиться, остальные получили индивидуальные образовательные треки (платные курсы, бесплатные материалы, поддержка коллег).
• Параллельно проводился рефакторинг фреймворка (уход от Cucumber, создание API-слоя для подготовки данных, тесты стали независимы от стендов), что снизило порог вхождения в автоматизацию.
• Код-ревью и обучение были построены на принципах минимизации стресса — персональные разборы, постепенное усложнение задач.
• Подводные камни: 30% участников не дошли до конца обучения, часть времени автоматизаторов выделялась на поддержку и рефакторинг, внедрён фиксированный «ресурс автоматизации» в графике.

К концу 2024 года: в команде уже 10 автоматизаторов (7 из них — бывшие ручные тестировщики), покрытие автотестами выросло до 20% по всем модулям, ускорился регресс и выявление багов, повысилась мотивация сотрудников и сэкономлен бюджет. Цель на 2026 год — 80% покрытия автотестами и дальнейшее масштабирование подхода.