Статья на Хабре анализирует эволюцию поиска исполнителей — от сарафанного радио и гильдий до современных платформ-агрегаторов (Uber, Profi.ru, Авито, Яндекс.Услуги). Автор подробно сравнивает плюсы и минусы каждого подхода: традиционные модели обеспечивали коллективную ответственность и доверие, но были закрытыми и инертными, а современные платформы предлагают масштаб и удобство, однако сопровождаются высокой комиссией, размытием ответственности и смещением рисков на исполнителей и клиентов.

В платформенной экономике исполнители становятся “прекариатом” — самозанятыми без соцгарантий, стабильного дохода и реальной поддержки от платформы. В статье отмечается, что при доминировании платформы получает рыночную власть, а основная маржа достаётся агрегатору. Рейтинговые системы часто манипулируются, ответственность платформ формальна, а в случае конфликтов клиенты и исполнители остаются незащищёнными.

Обсуждаются возможные альтернативы: кооперативные платформы (пример — Up&Go), блокчейн-сервисы для прозрачной репутации, локальные сообщества с консенсусным управлением. Однако общий вывод — платформы усиливают дисбаланс в распределении стоимости и рисков, что требует нового регулирования и большей прозрачности. Ключевой вызов: как объединить масштаб, удобство и справедливое распределение доходов между всеми участниками рынка.