Context. Гибридный метод организации проектов и рабочих процессов
Context — это гибридный метод управления проектами, который сочетает адаптивность Agile и структурированность Waterfall с учётом конкретного контекста. Он вводит концепцию "Чейн" — объединение связанных задач, встреч, коммуникаций и версий в единую группу для улучшения координации и сохранения целостности работы.
Метод предполагает локальное и timeview-планирование, позволяющее участникам гибко и точно управлять своими задачами во времени. Важным элементом является систематизация изменений: динамические чейны и ветвления позволяют отслеживать отклонения, правки и допзадачи, повышая прозрачность и контроль.
Основные преимущества Context — уменьшение микроменеджмента, улучшение коммуникаций, повышение доступности контекста и использование шаблонов для повторяющихся процессов. В дальнейшем планируется внедрение процессов на рельсах с автоматизацией и context-driven аналитикой, позволяющей принимать решения с учётом бизнес- и временного контекста.
Читайте также
Как начинающему аналитику эффективно собирать требования
Что такое динамическая документация, как её внедрить и зачем это нужно
Для обычных людей, а не биороботов: 6 историй про личные системы продуктивности
12 методов диагностики проблем в проектном управлении
10 ошибок фаундеров при запуске IT-стартапа: разбор реальных кейсов и выводы
- Гибридный метод управления проектами Context: Context — это гибридный метод организации проектов, сочетающий адаптивность Agile и структурированность Waterfall с учётом конкретного контекста задач и процессов. Он позволяет динамично менять стиль управления в зависимости от условий, сохраняя гибкость и точность.
[Процессы управления проектами]
Зарегистрированные пользователи видят только два тезиса.
Зарегистрироваться