Как бизнесу выжить в 2025 году: руководство по диджитал-рынку
Российский диджитал-рынок 2025 года характеризуется высокой турбулентностью: меняется поведение потребителей, усиливается конкуренция за внимание и традиционные инструменты теряют эффективность. В этих условиях бизнесу необходимо переосмысливать подходы — от процессов до коммуникации с клиентами.
Эксперты MediaGuru советуют делать ставку на несколько направлений. Во-первых, оптимизация процессов через KPI по SMART и метод Value Stream Mapping, который помогает выявлять слабые места и повышать прозрачность работы. Во-вторых, активное внедрение ИИ в операционные задачи, включая HR и коммуникацию, что позволяет экономить ресурсы и усиливать корпоративную культуру.
В маркетинге акцент смещается на UGC как более органичный инструмент доверия по сравнению с классическим инфлюенс-маркетингом. Лояльных клиентов стоит вовлекать в создание контента, предлагая им креативную свободу и бонусы. В HR ключевым фактором становится развитие бренда работодателя: гибкость, ценностные проекты и активность сотрудников в соцсетях усиливают привлекательность компании для кандидатов.
Из легальных каналов продвижения выделяется сервис «Простой старт» в Яндекс.Директе и инструменты Яндекс.Карт, где компании могут продвигать карточки с товарами, акциями и контактами. Подкасты возвращаются как удобный формат вовлечения, интегрируясь в повседневные сценарии потребителей.
Итог: в выигрыше окажутся компании, которые комбинируют новые каналы (UGC, подкасты, геосервисы) с системным подходом к управлению процессами и командой, становясь ближе и понятнее своей аудитории.
Читайте также
2ГИС внедрил ИИ-помощника в сервис геоаналитики — он оценит потенциал локации для открытия бизнеса
63% компаний в России увеличат бюджеты на маркетинг в 2026 году: большинство — на улучшение узнаваемости бренда
ИИ экономит компаниям до 12 рабочих часов в неделю
Корпоративные ИИ-помощники в России сформируют рынок на 30 млрд рублей
Куда несется птица-тройка российских коммуникаций
- Value Stream Mapping как инструмент оптимизации: Метод Value Stream Mapping позволяет визуализировать все шаги создания продукта, выявлять слабые места и повышать прозрачность процессов. Подходит для компаний любого масштаба и помогает упростить взаимодействие внутри команды.
[Процессы и оптимизация]
Зарегистрированные пользователи видят только два тезиса.
Зарегистрироваться