Три четверти сотрудников рекламных агентств готовы уйти из-за тендеров
Коротко
- В 2024 году об уходе из индустрии из-за тендерного стресса говорили 33% респондентов, а в 2026 году — уже 73,1%.
- 70,2% участников брали больничный или знают коллег, заболевших из-за перегрузок при подготовке к питчам.
- 60,5% заметили рост тендеров со сроком подготовки до 48 часов; 40% связывают ИИ с ростом объема ожидаемых материалов.
- Несмотря на нагрузку, 66% довольны работой в агентстве, а 62% готовы обсуждать психическое здоровье с руководством.
В 2024 году об уходе из отрасли из-за тендерного стресса говорили 33% респондентов. Теперь 70,2% участников опроса брали больничный или знают коллег, заболевших из-за перегрузок, 42,5% часто работают над питчами по выходным, а 27% регулярно остаются после 22:00. При этом 84,3% считают, что психическое состояние команды напрямую влияет на результат тендера.
Нагрузку усиливают требования клиентов: 73,1% респондентов считают их более жесткими и нередко необоснованными, а 60,5% отмечают рост числа тендеров, на подготовку которых отводят до 48 часов. Искусственный интеллект пока не снизил давление: 40% участников связывают его с увеличением объема ожидаемых материалов, а 34% — с сокращением сроков.
Несмотря на это, 66% респондентов в целом довольны работой в своих агентствах, 62% готовы обсуждать ментальное здоровье с руководством, а 46% видят больше внимания к разнообразию, равенству и инклюзивности. Глава The Great Pitch Company Маркус Браун считает нынешнюю модель питчинга неустойчивой для удержания сотрудников и призывает агентства перестать считать постоянный стресс нормальной частью развития бизнеса.
FAQ
Зачем агентствам пересматривать процесс участия в тендерах, если большинство сотрудников в целом довольны своей работой?
Общая удовлетворенность агентством не компенсирует нагрузку от питчей: 80,6% специалистов задумывались о смене работы, а 73,1% — об уходе из индустрии.
Как искусственный интеллект изменил подготовку агентств к тендерам по оценке участников The Great Pitch Poll 2026?
40% респондентов считают, что ИИ увеличил объем материалов, ожидаемых от агентств, а 34% связывают его внедрение с сокращением сроков подготовки.
Какие признаки указывают, что перегрузка при подготовке к питчам уже влияет не только на комфорт, но и на бизнес?
Респонденты сообщают о больничных, работе по выходным и поздних задержках. Кроме того, 84,3% связывают состояние команды с вероятностью успеха в тендере.
Читайте также
OpenAI запускает рекламу в ChatGPT для пользователей Европы- От агентства полного цикла к агентству полного смысла: ребрендинг Big Media
AI R&D DAY: два трека об исследованиях и продуктизации ИИ- Топ-менеджерам приготовиться: что нужно, чтобы успешно сменить работу
Чтобы агентная реклама работала, нужно решить, чего ИИ никогда не должен касаться
- Тендерная нагрузка как риск удержания сотрудников: Работа над привлечением клиентов и тендерами может быть самостоятельным фактором текучести: в The Great Pitch Poll 2026 80,6% профильных специалистов задумывались о смене работодателя, а 73,1% — об уходе из индустрии. Нагрузку на pitch-команды следует учитывать в HR-метриках и планировании ресурсов наравне с конверсией и стоимостью привлечения клиента.
[Управление тендерами]
Зарегистрированные пользователи видят только два тезиса.
Зарегистрироваться
#Sostav#workforce-transformation#work-life-balance#agency-culture#marketing-labor-market#survey#client-agency-relationships
Исследование The Great Pitch Poll 2026 выявило резкий рост выгорания среди специалистов, которые привлекают клиентов и готовят агентства к тендерам: 80,6% задумывались о смене работы, а 73,1% — об уходе из индустрии.