WPP Media делает ставку на данные и ИИ, переводя модель от услуг к платформам. На звонке 7 августа CEO Брайан Лессер заявил о «доступе к данным о 5 млрд потребителей» и ставке на Open Intelligence — собственную AI/данную прослойку, питающую платформу Open Media Studio. Ключ — федеративное обучение: интеграции с Google, Amazon, TikTok и сотнями партнёров (без владения 1st-party базой) для предиктов до расхода бюджета и де-дупликации охвата через InfoSum.

Стратегия уже приносит точечные победы (медиа-мандат Amazon в Европе), но сталкивается с недоверием CMO: кейс Mars ушёл к Publicis, где вертикальная связка креатива и перформанса обеспечена собственностью на стэк (Epsilon). WPP частично «поднимает мост» для сторонних вендоров, концентрируясь на своих продуктах, при этом добавляет 22 новых партнёра (FreeWheel, Lumen Research, DICK’s Sporting Goods, Criteo).

Финансовый фон сложный: выручка H1 снизилась на 4,3% до £6,63 млрд (Q2: −5,8%); потери Mars и Coca-Cola NA убрали ≈$2,5 млрд биллингов, при этом набрано ≈$1,4 млрд новых/ретейнов. Внутри — объединение Nexus с инвестиционной функцией в блок Media Management & Delivery, «автоматизация» вызывает отток руководителей. Агентство одновременно агрессивнее по цене и удержанию клиентов. Главный тест — доказать де-дупликацию охвата и связь креатива с бизнес-метриками, а не «очередную атрибуцию».