Материал предлагает «управленческую матрицу» на один слайд, которая соединяет 5/6/7P маркетинга (Product, Price, Place, Promotion, People + Process, Physical Evidence) по горизонтали и роли Адизеса (E/P/A/I) по вертикали. Каждая ячейка — конкретные задачи с метрикой, сроком и RACI. Инструмент позволяет быстро увидеть пустые зоны, принять решения: кого нанимать, кого обучать, а от чего отказаться.

• Симптомы хаоса: много работы — мало результата; трафик есть — выручка стоит; 214 сообщений в чате ни о чём; 46 задач в Bitrix, из них 18 «в процессе» по 3 месяца; 15 разнонаправленных целей после «честного разговора».
• Цикл задач: E → P → A → I (идея → внедрение → анализ → интеграция). Цветовая шкала: тёмно-зелёный — делаем сильно; зелёный — средне; светло-зелёный — умеем, но не делаем; пусто — не делаем и не умеем (решения: найм/аутсорс/обучение/отказ).
• Эффекты кейсов: закрытие пустой Price × A (юнит-экономика, margin-per-lead) — рост ROMI; разгрузка «двух героев» через найм под Place × P и аутсорс — выход из «режима пожара»; выделение Product × E с фильтром RICE — быстрые гипотезы и рост выручки.
• Внедрение за 30 дней: неделя 1 — каркас; 2 — диагностика (интервью по 15–30 минут, анкеты, артефакты); 3 — выравнивание (приоритеты на квартал); 4 — запуск (roadmap, ответственные, ритуалы). Фокус — 3–5 пустых ячеек на квартал.
• Стек инструментов: Miro/Mural, Google Sheets/Excel/Notion, Bitrix/Jira/Trello/Asana, Looker/Data Studio.