Публикация прослеживает эволюцию рынка систем автоматизации процессов от тейлоровской рационализации труда до современных «зонтичных» платформ. Ключевая мысль: индустрия регулярно переименовывает схожие подходы, меняя акценты и расширяя зону охвата, что зачастую размывает фокус и усложняет выбор заказчика.

• 1993 — WfMS: зарождение «workflow» как цифрового продолжения идей Тейлора/Гилбретов; стандарты WfMC.
• 1999 — BPM: институционализация (BPMI), популяризация через книгу «BPM: The Third Wave» (2003), выпуск BPMN 1.0 в 2004.
• 2003/2006 — BPMS: термин Gartner и первый MQ; тяжёлые энтерпрайз-сuites по PDCA.
• 2012 — iBPMS: «интеллектуализация» за счёт BRMS, мобильности и др.
• 2017 — DPA: поворот к «цифровой трансформации» и лоукоду (Forrester), разделение на DPA-wide и DPA-deep.
• 2019 — LCAP: смещение фокуса от процессов к способу разработки (low-code), идея «citizen developers».
• 2020 — Hyperautomation: общий зонтик (BPM, RPA, LC, аналитика, AI); критика за чрезмерную широту.
• 2024 — BOAT: ещё более широкая «оркестрация+автоматизация» (iPaaS/API, IDP/OCR/AI, agentic automation), но рынок не имеет вендоров, одинаково сильных во всём; сложность сравнения и позиционирования.

Автор прогнозирует центростремительную «разборку зонтика»: разделение на узкие ниши и возврат к чёткому позиционированию. Автоматизировать по-прежнему нужно, но индустрии предстоит подобрать новые, более точные названия под реальные кейсы.