Статья на Хабре разбирает кейс маркетплейса профессиональных услуг SmartMatch и показывает, как выбор между no-code и hard-code радикально меняет экономику стартапа. Основатель запускает MVP на Bubble за три недели и около 128 долларов, экономя порядка 27 000 долларов по сравнению с классической разработкой и успешно проверяя гипотезу.

По мере роста с 10 до 4000 заказов в день расходные модели расходятся: в no-code счета за Workload Units растут с 59 до примерно 2000 долларов в месяц, тогда как собственная инфраструктура на коде увеличивается с 20 до около 600 долларов. Через 19 месяцев дополнительная переплата за платформу полностью съедает стартовую экономию, а риски вендора (смена тарифов, падение сервиса, отсутствие IP и экспортируемого кода) делают привлечение инвестиций и защиту юнит-экономики проблемными.

Автор вводит термин Bubble Graduation для момента, когда успешный продукт перерастает возможности Bubble и вынужден переписываться с нуля, приводя примеры Comet, Qoins и Flexiple. Вывод: no-code оптимален для быстрых MVP и первых денег, но стратегический продукт должен опираться на собственный код как контролируемый актив.