Lamoda заявляет, что после ограничений 2022 года не просела по обороту и сохранила темпы роста в 2023–2024: портфель брендов удерживается в балансе, где 40% выручки дают локальные марки и 60% — международные. Освободившиеся после ухода IKEA и H&M ниши платформа закрывает как расширением ассортимента, так и запуском собственных брендов (fashion, обувь, спорт и «дом»), но принципиально не строит модель «русского Amazon»: собственные марки не получают приоритета в выдаче и конкурируют на общих основаниях в алгоритмической персонализации и «аукционе» промо в клиентском пути.Подключение брендов: за прошлый год пришло около 800 новых брендов, ~60% из них — локальные; для нишевых марок действует программа «Дизайнеры», с 1 ноября 2025 обновлена оферта и оптимизирована комиссия.Lamoda Home: 737 товаров в постельном белье, 877 SKU с новыми категориями; цель — около 2000 SKU (уровень Zara Home), фокус на «fashion for home», без ухода в «всё подряд».Спорт-линейка: Loom запущен в сентябре, Sonu — в октябре 2025; в ассортименте заявлены беговые кроссовки с карбоном примерно за 12 тыс. руб., также отмечается коллаборация с Lycra.Следующая ставка — «ИИ-стилист» и набор digital-fashion сервисов (поиск по фото, чат-бот, виртуальная примерка, рекомендации «с чем носить»), чтобы снизить барьеры онлайн-покупки одежды. В развитии собственных брендов Lamoda видит следующий расширяемый сегмент plus-size, при этом запуск детской марки пока откладывает.